Une plateforme intelligente connectée à Salesforce, soutenue par une équipe virtuelle d’agents IA, qui prépare les rencontres clients, assure une veille de signaux et d’alertes externes, automatise les mises à jour CRM à partir des conversations et produit des mémos de crédit fondés sur l’analyse d’entreprises et de secteurs.
Aucun système parallèle. Aucune double saisie de données. Aucune rupture des processus. Aucun impact sur les processus existants.
La prise de notes, les suivis et les mises à jour CRM sont effectués automatiquement. pour moins de temps sur l’administratif et davantage en relation client.
L’ensemble des communications, des actions à venir et des signaux client est regroupé dans un environnement intelligent. Aucun suivi n’est perdu.
Pipeline, priorités et dossiers en attente, visibles en temps réel. Un coaching plus ciblé. Des décisions plus rapides. Des efforts mieux orientés.
Game of Banking repose sur quatre piliers qui soutiennent les opérations réelles des banques commerciales et corporatives, des équipes terrain jusqu’au leadership.
Un système unique pour gérer chaque relation, chaque dossier et chaque décision, sans jamais devoir changer d’outil.
Des agents IA spécialisés qui opèrent en arrière-plan pour préparer, surveiller et faire progresser les dossiers.
Les activités routinières sont prises en charge, traitées et exécutées automatiquement, en temps réel.
Une visibilité en temps réel sur le pipeline, les priorités et où intervenir pour générer des résultats.
Environnement immersif
Les entreprises prennent la forme de pièces 3D pouvant être déplacées et organisées. Un environnement visuel inspiré des codes du jeu vidéo remplace les listes statiques et plonge les banquiers dans l’action.
Vue d’ensemble claire
Prospects, clients et deals occupent chacun un étage distinct. À mesure que les deals progressent, la taille du bâtiment évolue et révèle d’un seul coup d’œil l’équilibre du portefeuille, l’intensité et le niveau d’activité.
Alertes and Signaux
Chaque entreprise affiche des alertes instantanées pour les courriels, les nouvelles, les mises à jour LinkedIn et les signaux de crédit. Les banquiers restent informés de chaque évolution et repèrent naturellement les bons moments pour entrer en relation.
Centre de communication unifié
Courriels, appels, transcriptions et signaux sont regroupés par entreprise. Les échanges client et les notes internes restent séparés, pour une organisation centrée sur la relation.
Système multi-agents
Chaque banquier devient un banquier augmenté, soutenu par trois agents IA à commande vocale. Ces agents anticipent les besoins et opèrent en arrière-plan afin de recentrer le banquier sur les relations client, les deals et le développement des affaires.
Agent Assistant
Courriels, rencontres, suivis et tâches pris en charge. Les conversations sont converties en mises à jour structurées, avec des actions claires et des ajustements CRM suggérés pour validation.
Agent Analyste
Met à jour automatiquement les rapports d’industrie et les comparables, répond aux questions en temps réel et maintient les profils d’entreprise à jour pour des rencontres toujours bien préparées.
Agent Acquéreur
Une machine à identifier de nouvelles opportunités, en continu. Suggère les contacts prioritaires, enrichit les coordonnées, valide les données et alimente la croissance avec des pistes concrètes.
CRM auto-mis à jour
Les rencontres d’équipe, les conversations client et les échanges internes alimentent directement le système. Les tâches et les prochaines étapes sont capturées automatiquement, avec validation par les banquiers afin de maintenir des profils exacts et alignés.
Séquences d’actions automatisées
Déplacer un prospect ou un client dans la zone d’action déclenche une séquence de communication automatisée. Connexions LinkedIn, courriels et suivis s’exécutent automatiquement pour créer de l’élan et maintenir l’engagement.
Fiche client synthèse
L’essentiel de l’entreprise, sur une seule page. Finances, objectifs, risques et comparables sectoriels, avec un rapport d’industrie personnalisé pour appuyer les premières discussions et les opportunités de cross-selling.
Dossiers de crédit générés par l’IA
L’agent analyste combine l’intelligence sectorielle et la fiche client synthèse pour rédiger automatiquement les dossiers de crédit. Il met en évidence les tendances, les risques et les éléments manquants, donnant aux banquiers les bonnes questions à poser et une base solide pour chaque proposition de financement.
Vision stratégique d’ensemble
Les leaders visualisent l’activité des équipes en temps réel, tandis que l’IA met en évidence les opportunités et les tendances. Les analyses peuvent être partagées instantanément au moyen de revues de type balado, qui permettent de fixer les objectifs, de renforcer les priorités et de mobiliser les équipes.
Partenaire stratégique alimenté par l’IA
Un partenaire de confiance qui connecte les analyses de toutes les équipes pour révéler les opportunités, amplifier les succès et mettre en lumière les tendances stratégiques. En phase constante avec le pouls de l’organisation, il apporte clarté, anticipation et nouvelles pistes de croissance aux leaders.
Communication orchestrée par les agents IA
Les leaders dirigent l’action et alignent les priorités par l’entremise de l’équipe d’agents virtuels. Les tâches, les rencontres et les messages circulent naturellement du leadership vers les banquiers, assurant que les objectifs sont compris, planifiés et exécutés sans délai.
Culture stimulée par les défis
Trois types de défis stimulent l’engagement et la productivité. Les sprints rendent visibles les progrès sur les objectifs clés, les parcours de progression récompensent l’effort soutenu, et le vote d’équipe met en valeur la créativité et les réussites à l’échelle de l’organisation.
Les interactions client, l’analyse de crédit et l’exécution des deals sont dispersées entre Salesforce, les boîtes de réception, les documents et les chiffriers, ce qui ralentit le travail et masque l’avancement réel.
La préparation des rencontres client exige de rassembler l’information provenant de multiples systèmes, ce qui consomme un temps précieux qui devrait être consacré aux échanges et à l’accélération des deals.
Les prochaines étapes issues des appels client, des discussions de crédit et des revues internes sont captées de façon inégale, laissant des suivis se perdre et des opportunités stagner discrètement.
Un engagement trop tardif force les équipes à réagir, au lieu de gérer proactivement les relations et de développer les opportunités.
Les signaux de risque précoces, les opportunités de renouvellement et les indicateurs de croissance demeurent enfouis dans les notes et les rapports, jusqu’à ce qu’il soit trop tard pour agir.
L’identification des bonnes cibles, des industries pertinentes et des décideurs freine la création du pipeline et réduit la capacité d’origination.
Les leaders manquent d’une visibilité fiable et en temps réel sur l’activité relationnelle, l’avancement des deals et la santé du pipeline au sein de leurs équipes.
Les clients s’attendent désormais, comme standard de base et non comme facteur de différenciation, à des réponses rapides, des points de vue éclairés et un accompagnement proactif de la part de leurs banquiers.
Capacité des banquiers
Production accélérée des dossiers de crédit
Plus de prospection client
